业务能力很强但当不了领导

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外行管内行?马德兴:国足选帅不看业务能力 领导喜好是决定因素!领导喜好比业务能力重要;还有人说马德兴是想让郑智上位。也有人觉得领导偏好能带来新思路,给球队注入活力。这些观点都有道理。但我觉得,最关键的还是专业性。足球是个专业性很强的运动,选教练、制定战术、管理球队,都需要专业的知识和经验。外行领导不是不能干,但至少要尊小发猫。

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领导者需做到“8要”,规避10个禁忌领导者不一定需要具备太高超的业务能力。因为领导的职责,是通过管理手段,在稳定可靠的前提下,充分调动下属的工作积极性,更好地完成团队的任务。领导最重要的是管理。在管理过程中,要遵循一定的规律,并且规避一些管理上的禁忌。领导者的“8要”1、要与下属保持一定的距离说完了。

职场晋升:努力工作 vs 人脉经营,哪个更重要?大家业务能力其实都差不太多。你努力工作,别人也没闲着呀。这时候,如果只知道闷头干活,不懂得经营人脉,那在晋升的道路上可就太吃亏了。比如说公司裁员的时候,那个能力很强但性格内向、从不主动和领导同事交流的表哥,就因为没人帮说话,就被裁掉了。所以啊,别以为努力工作就等会说。

单位里,这4种性格不改,早晚要出事前段时间,碰到同学的儿子,由于多年来和同学关系不错,我也算看着他儿子长大的,我就关心的问他,最近工作怎么样。没想到,他低沉的告诉我,自己被单位辞退了。我知道这个小子从小就喜欢钻研,个人能力很强,因此我非常好奇的询问原因。他说自己的业务能力开始很受领导赏识,后来可是什么。

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