业务逻辑梳理_业务逻辑怎么写
损失超三百亿港元,阿里在新年第一天继续「割肉」文| 听潮TI,作者| 许雯雯,编辑| 张晓半个月前,阿里巴巴承受93亿元亏损的代价卖掉银泰商业时,我们曾写道:参照阿里过去两年来的业务梳理逻辑,高鑫零售的出售,可能也只是时间问题。没想到,这一天来得这么快。2025年1月1日,阿里巴巴集团发布公告,宣布以最高约131.38亿港元出售所好了吧!
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豆瓣产品专家实操分享:用户分层模型案例,精细化运营必学干货01通过一个实际的豆瓣运营案例,本文将展示如何利用用户分层策略有效地提升用户活跃度。从业务逻辑分析到策略执行,每一步都是精细化运营的精髓,带来明显的改进效果。01 实施流程1. 梳理业务逻辑在一个产品中实施用户分层运营,首先要梳理清楚这个产品的业务逻辑。当明确了产品说完了。
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券商业务资格将从原有80余项整合理顺至28项钛媒体App 8月5日消息,证监会目前正就《证券公司业务资格管理办法》及相关配套规则征求意见。征求意见稿共有五章四十六条,在对券商现行各项资质进行梳理分析并归纳合并的基础上,通过整合合并,现行80余项由不同单位核发的资质大幅压缩至逻辑关系较为清晰的28项资格,具体来是什么。
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需求来源杂乱难评估?新需求挖掘难?试试这3个方法做好产品需求管理!需求管理能力是企业的核心竞争力之一,也是产品经理必备的核心技能之一。但没有掌握一定的技巧,不少做B端产品几年的老司机依旧难以解决日常B端需求管理难题。正在做B端产品的同学,对这些需求管理问题一定不陌生:接手新项目,但平台业务复杂而又年长,历史逻辑梳理不清,需求管等我继续说。
做好B端需求管理太难了?用这3个方法提升你的需求掌控力!需求管理能力是企业的核心竞争力之一,也是产品经理必备的核心技能之一。但没有掌握一定的技巧,不少做B端产品几年的老司机依旧难以解决日常B端需求管理难题。正在做B端产品的同学,对这些需求管理问题一定不陌生:接手新项目,但平台业务复杂而又年长,历史逻辑梳理不清,需求管等会说。
把流程图画清楚,能解决很多问题——流程图技法在工作中,流程图是我们常用的一种技能/方法,可以帮我们更好提升工作效率。本文系统整理了流程图的方法、类型和案例,希望可以帮到大家。在我们分析需求时,有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程,让流程能走通,能够形成闭环,不让我们设计方案的逻辑缺失,这个时候就有是什么。
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「详细版」抖音本地生活2025年发展方向本文梳理了抖音的运营策略,供大家参考。如何找到平台2025年的发展脉络,相信没一个商家、服务商不会不关注这个话题。这段时间有很多人让我预测2025的抖音本地生活,我会很明确告诉他,我做不到。我只能基于现有的情况去按照业务逻辑去做推理,平台想要什么,那么它的政策方向后面会介绍。
DeepSeek火到“宕机”!AI算力价值得到确认?2月6日晚间,DeepSeek暂停了API服务充值。官方对此声明称,“当前服务器资源紧张,为避免对您造成业务影响,我们已暂停API服务充值。存量充值金额可继续调用,敬请谅解!”。因此,此前市场上用DeepSeek唱衰AI算力股的观点得到阶段性证伪,底层逻辑如何?本文为大家一一梳理。一是什么。
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