科技公司的商业计划书_科技公司的商业模式

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王兴兴们的第一笔钱来源:投资界(ID:pedaily2012) 作者:刘博有多少投资人在为错过宇树而遗憾? 这几天,一张聊天截图流传甚广,内容直观呈现了一家创业公司早期融资的窘境——2019年,正寻求融资的宇树科技,将一份商业计划书发给了投资人,直接被婉拒。这样一幕并非意外。一位宇树科技的等我继续说。

500万起投,投资人疯抢,宇树老股火了“宇树的老股抢不到,机器人的BP(Business Plan,商业计划书)看不完。”这是一位硬科技投资人在朋友圈发的话。近期,行业中“宇树老股”转是什么。 一位私募投资机构的投资经理向记者表示,40%想要认购宇树老股的客户来自海外。几乎高于十倍的投资回报率可能,让宇树在具身智能赛道里是什么。

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接棒微软,联合扎克伯格,安杜里尔要让美陆军变为“超级英雄”安杜里尔公司这一美国新防务行业新势力的崛起,既有赖于上篇文章提到的美国投资人和硅谷科技界价值观的剧变,也根植于自此衍生的新创业范式。既往的美式创业模式离不开一份份商业计划书PPT,往往以一轮轮路演、融资等为起点。而安杜里尔公司的创业团队成员,虽多为防务行业的等会说。

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