企业业务流程管理方法
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华为流程体系拆解系列:IPD流程L1-L6分级导入实战演练流程,通过L1-L6分级导入的实战演练,详细阐述了如何结合企业自身价值链和业务模式,适配并导入IPD流程体系。文章通过实例讲解了从流程架构搭建到子流程能力定义,再到流程串联与任务分解的全过程,为企业提供了一套系统化的流程优化与管理方法。前面做了几期L1-L6的流程架构等会说。
北京侏罗纪软件申请基于业务坐标模型的业务资源模型管理专利,降低...本发明公开了一种基于业务坐标模型的业务资源模型管理方法及系统,方法如下:建立云服务中心,管理全国所有石油企业数据;业务坐标模型维度的分析及建设,对石油行业的业务流程进行分析;业务坐标模型内的每个维度分出多个子维度;建立石油企业的数据处理中心数据库,将数据处理中还有呢?
智邦国际新一代一体化ERP破局而出,开启企业全链路优化新变革随着时代的发展,全球企业的运营方式和管理方式也在迅速迭代升级。企业想在市场中始终保持竞争优势,依靠一成不变的管理体系显然力有未逮,唯有通过不断优化业务流程,以数字化、智能化赋能企业,以自身运营架构结合大数据、人工智能、智能制造等新兴技术,才能让企业实现高端化等我继续说。
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